Método Lanna
Da escuta ao direcionamento
Processo tangível — análise, estratégia e decisões fundamentadas, alinhado ao documento de requisitos do projeto.
Escuta e alinhamento inicial
Contexto, expectativas e objetivos de negócio.
Diagnóstico do negócio
Coleta estruturada e leitura da realidade atual.
Análise sistêmica
Marca, espaço, comunicação, experiência e operação em conjunto.
Pontos críticos e oportunidades
Onde está desconectado e onde há alavancagem.
Definição de prioridades
O que vem primeiro para maximizar retorno.
Plano estratégico de ação
Linha do tempo, critérios de sucesso e responsabilidades.
Direcionamento de execução
Alinhamento de fornecedores e implementação ao plano.
Acompanhamento estratégico
Quando contratado — ritos de revisão e ajuste.